Управление рисками в ИТ | НЧОУ ДПО "Сетевая академия ГРАНИТ" - курсы Microsoft, Linux, Cisco, Oracle, ITIL, Компасс в Самаре, Тольятти.

НЧОУ ДПО «Сетевая академия ГРАНИТ» предлагает обучение и повышение квалификации ИТ-специалистов в г.Самара и г.Тольятти на авторизованных курсах Microsoft, Cisco и авторских курсах Linux, Unix, FreeBSD и др.

Для предоставления максимально возможного перечня тем и направлений, по которым наши клиенты могли бы получить знания и навыки, способствующие повышению их конкурентоспособности, у нас налажены партнерские отношения со многими УЦ из других регионов.

Предоставляя своим заказчикам широкий спектр и высокий уровень качества услуг, мы настроены на долгосрочные отношения с нашими партнерами.

Авторизованное обучение ИТ-специалистов
Внедрение и сопровождение информационных систем
Техническая поддержка
Лицензирование ПО

О нас

СВЕДЕНИЯ ОБ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Каталог курсов

IT Service Management

Microsoft Office

Информационная безопасность

Управление проектами и MS Project

Программирование

PostgreSQL

Системы инженерного анализа

Системы автоматизированного проектирования

Расписание курсов

Партнеры

Самара TECH - всё об ИТ в Самаре и области

Управление рисками в ИТ

Цель:

Сформировать целостное представление о деятельности по управлению проектными и операционными рисками в целом и рисками в области ИТ в частности.
Научить слушателей практически организовывать (или совершенствовать) процесс управления рисками в ИТ подразделении (ИТ компании), включая как управление рисками операционной деятельности (процессы «Управление безопасностью», «Управление непрерывностью» и «Управление доступностью»), так и риски проектной деятельности.
Повысить эффективность проведения работ по реализации (или совершенствованию) системы управления рисками на предприятии заказчика.

Аудитория:

руководители и ключевые сотрудники ИТ, ответственные за планирование и организацию управления инфраструктурой и (или) управление предоставлением ИТ сервисов,

менеджеры проектов,

сотрудники ИТ, связанные с деятельностью по управлению рисками на предприятии (менеджеры по безопасности, менеджеры по управлению непрерывностью и доступностью сервисов и т.д.),

консультанты и другие специалисты, задействованные в планировании и реализации системы управления рисками или процессов, в рамках которых применимы модели управления рисками.

Описание:

В рамках тренинга «Управления рисками в ИТ» рассматриваются вопросы организации эффективной системы управления рисками, включая модель управления рисками и связанные стандарты. В результате тренинга участники получают необходимые знания и практические навыки для эффективной организации работы по проактивному управлению рисками в компании.

Предварительная подготовка:

. Основы ITIL. Принципы организации ИТ подразделения компании

Содержание курса:

Введение. Обзор методологий и стандартов, связанных с деятельностью по управлению рисками.
Терминология, применяемая в области управления рисками
Определение критериев оценки рисков и критериев принятия рисков
Фазы (этапы) управления рисками
Применение рисковых моделей в процессах «Управление безопасностью», «Управление непрерывностью», «Управление доступностью»
Практическая работа 4

Стоимость:
для организаций: 16000

для частных лиц: по договоренности

для студентов: по договоренности

Длительность:
16ч / 2д.

Группа формируется. Уточнить у менеджера. Тел. 276-69-08

Отправить заявку

Модули курса
Модуль 1. Введение.

Обзор методологий и стандартов, связанных с деятельностью по управлению рисками.

Модуль 2. Терминология, применяемая в области управления рисками

Модуль 3. Определение критериев оценки рисков и критериев принятия рисков

Модуль 4. Фазы (этапы) управления рисками

Идентификация рисков. Практическая работа 1: идентификация рисков проекта.
Анализ и оценка рисков. Практическая работа 2: изучение процесса анализа рисков. Расстановка приоритетов.
Категории реагирования. Создание планов по управлению рисками и триггеров для отслеживания наступления рисковых событий. Практическая работа 3: создание рисковых планов для идентифицированных рисков. Создание триггеров.
Отслеживание рисков

Модуль 5. Применение рисковых моделей в процессах «Управление безопасностью», «Управление непрерывностью», «Управление доступностью».

Модуль 6. Практическая работа

Построение модели управления рисками на предприятии. Идентификация рисков и построение планов управления рисками для компании (на выбор: для учебного варианта компании, или для компании участников тренинга).

Модуль 7. Заключение.

Вопросы по курсу в целом.

Наверх